Vous accompagner dans votre vie professionnelle et personnelle, voilà mon engagement, en toute sécurité et grâce à des méthodes éprouvées, de coaching, de posture, de respiration, et lors des séances de Reiki conformes aux standards les plus exigeants d'éthique et de process;

Venez vous ressourcer simplement, reprenez le tempo qui vous convient, découvrez une ressource étonnante votre voix, un outil souvent négligé et pourtant utilisé en permanence.

Mais aussi, Ma mission, c'est animer avec vous les ressources clefs de l'entreprise et vous entourer d'une équipe forte et confiante dans la stratégie et les objectifs définis ensemble.

Je définis ou clarifie avec le comité de pilotage la vision partagée, je contribue à mettre à jour les 3 valeurs fondamentales autour desquelles chacun se reconnaît et qui forment l'enracinement de l'entreprise pérenne et visible.

J'élabore rapidement avec votre Copil élargi une vision partagée en lien avec vos objectifs d'actionnaire et de dirigeant.

Les valeurs et la vision se retrouvent dans la culture de l'entreprise, cette alchimie  ressentie par tous les acteurs au contact de l'écosystème créé.

Ces ingrédients forment l'identité de l'entreprise, vérifiable sur le terrain et dans la communication institutionnelle de l'entreprise en cohérence.

Ce sera le socle du travail de "Transformation" et de "Transmission", la décarbonation devenant un levier de croissance. Cela veut dire créer un nouveau modèle économique pour l'entreprise en maintenant son ancrage et en assurant la pérennité de long terme.

Grâce à une gouvernance adaptée à votre culture, l'entreprise reste agile et chacun se forme; c'est la marque de fabrique de notre entreprise de vous donner tous les outils techniques, d'animation des collaborateurs, collaboratrices et d'amélioration continue.

Les plus:

1/ Le DG Miroir est le bras droit du dirigeant  dans ses questionnements, car nous sommes dirigeant aussi. 

2/ L'humain et l'efficacité sont traités grâce à nos compétences en Coaching, en Reiki en psychophonie  et en Lean management..

3/ le DG Adjoint apparaît dans la phase de transition pour animer, la transformation et la transmission..

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